當台灣輿論陷入一片「紅潮恐慌症」、更擔憂年輕一代沉迷於「小確幸」之際，遠見科技則是「主動站出來」，透過長期耕耘大陸品牌市場和擁有現成寫字樓（辦公大樓）的優勢，在北京設立新創事業「孵化器(育成中心）」，協助台灣年輕人勇敢到北京設點，藉由大陸的龐大市場，取得快速成長與和世界接軌的契機。

遠見創辦人、現任北京遠見董事長周至元，曾是2001年的台灣青創楷模，他希望能將經驗傳承下去，因此決定以「戰略性天使」的角色，提供一條龍式的經營服務，包括最後的併購與上市，提升入駐台灣新創團隊的孵化成功率，目標是見證到台灣Facebook、Uber、百度的誕生。

遠見位於全中國大陸創新氣氛最濃厚的北京中關村，有一整棟辦公樓「金遠見大樓」和另外大樓的兩個樓層，可說是所在地海淀區的「最大地主」，初估市價超過1億美元。而該公司已將金遠見大樓的部分樓層，改裝為孵化器中心。周至元表示，台灣的新創團隊就算只有2、3個人，也能夠進駐當地，每年繳交的成本僅4,000-5,000元人民幣（合新台幣2-2.5萬元），希望能吸引更多的台灣年輕人勇敢築夢。

周至元說，感覺上現在的台灣年輕人都「悶在那裡」，以他就讀台大讀博士班的兒子來說，就有不少學長姊和同學畢業後，回鄉接下家裡的小店，或找一份簡單的工作，而非勇敢創業、闖蕩世界。但周至元認為，問題的癥結不在於他們沒有企圖心，而是想到創業就先碰上籌資問題；而規畫去大陸發展，更怕受騙。

對此，周至元決定主動站出來，以他在中國大陸闖蕩20餘年，走遍全中國的電子產品通路，是第一代打天下台商的身份，協助台灣的年輕人來北京創業永遠築夢。他坦言，以相同的新技術或新產品來說，在台灣的新創團隊取得資金的難度，大約是大陸的5-10倍，規模更是天差地遠。因此，遠見不僅能協助募資，更能替新創團隊做擔保，協助收款和產品維修等營運面的問題。

事實上，周至元已經是一位天使投資人，以自有資金協助3D列印在內的數個團隊發展。但他強調，遠見的孵化器希望多爭取台灣團隊，但不以此為限，事實上，更希望透過大陸本地團隊、國際團隊（附近為全球留學生的匯集之地）與台灣團隊的思維作法彼此激盪，衝撞出更好的成果。